Khóa học online 8 tuần qua Zoom

NÂNG CẤP KỸ NĂNG QUẢN LÝ
TRỞ THÀNH NGƯỜI LÃNH ĐẠO ĐƯỢC ĐỘI NHÓM TÔN TRỌNG VÀ NỂ PHỤC

Dành cho quản lý cấp trung.
Nói sao cho nhân viên nghe - Làm sao cho nhân viên phục.

TƯ VẤN KHÓA HỌC

LỘ TRÌNH HỌC

Khóa học dành cho bạn nếu bạn muốn...

Muốn có kỹ năng quản lý đội nhóm để thúc đẩy công việc, dự án tiến về phía trước.

Muốn trở thành người quản lý mà ai cũng muốn được làm việc cùng.

Muốn giao việc để nhân viên có trách nhiệm cao, không bị phụ thuộc vào mình

Trong công việc, bạn là quản lý nhưng luôn cảm thấy...

TƯ VẤN LỘ TRÌNH HỌC

  • Luôn cảm thấy quá tải trong công việc mặc dù đã cố gắng hết sức.
  • Không yên tâm khi giao việc cho cấp dưới vì không tin là họ có thể xử lý tốt công việc giống mình.
  • Luôn ưu tiên cho công việc, bỏ bê những thứ quan trọng khác xung quanh
  • Không còn thời gian cho sở thích và hứng thú của bản thân

Quá tải - Hết sức - Luôn bận rộn

  • Luôn cảm thấy cấp dưới làm việc không chất lượng, 
  • Không biết cách giao việc nên nhân viên luôn bị phụ thuộc
  • Nhân viên tránh mặt, không muốn đóng góp
  • Đội nhóm rời rạc, không gắn kết khiến kết quả phòng ban đi xuống

Đội nhóm rời rạc - không đạt chất lượng

Kỹ năng quản lý và phối hợp đội nhóm có thể rèn luyện và trau dồi được. Bạn cam kết, chúng tôi đồng hành.

Bắt đầu hành trình 8 tuần tại đây

Những tố chất khiến bạn trở thành nhân viên xuất sắc KHÔNG THỂ giúp bạn trở thành quản lý xuất sắc.

TƯ VẤN LỘ TRÌNH HỌC

Nhân viên giỏi giống như cầu thủ ngôi sao: Tỏa sáng nhờ năng lực cá nhân.

Quản lý giỏi như huấn luyện viên: Thành công nhờ phát huy sức mạnh đội nhóm.

Vì vậy, chỉ có kỹ năng chuyên môn chưa đủ để làm quản lý giỏi, mà cần trang bị cách làm việc CÙNG hoặc THÔNG QUA người khác.

TƯ VẤN KHÓA HỌC

Khóa học The Underground Leader sẽ giúp bạn:

Có phương pháp giao việc hiệu quả cao, thông minh

Có sự tôn trọng,
nể phục từ
cấp dưới

Có tư duy nền tảng khi dẫn dắt đội nhóm

Có thời gian cho mối quan hệ quan trọng

Highlight khóa học
The Underground Leader

Giáo án được thiết kế trực tiếp và sát nhất với tình huống của các quản lý cấp trung.

Hơn 300 quản lý đã tham gia học và tốt nghiệp.

8 tuần rèn luyện cùng anh Khương, đội ngũ trợ giảng và các quản lý khác đến từ khắp nơi trên thế giới.

Bạn có biết: Quản lý cấp trung là vị trí ít nhận được hỗ trợ nhất từ công ty. Đừng để điều đó cản bước bạn.

Bắt đầu hành trình 8 tuần tại đây

Những kỹ năng bạn sẽ được học trong The Underground Leader

Bạn sẽ khám phá ra cách giao việc thông minh để cả đội luôn chủ động hoàn thành nhiệm vụ, giúp quản lý công việc dễ dàng và không còn áp lực kiểm tra liên tục

Kỹ năng giao việc

Rèn luyện tư duy theo dõi nhưng không kiểm soát vào chi tiết, giúp đội nhóm chủ động xử lý khó khăn khi thực hiện, và hình thành thói quen tự giác báo cáo kết quả.

Kỹ năng theo dõi tiến độ

Kỹ năng này giúp quản lý biết cách hoạch định và dẫn dắt một dự án từ đầu đến cuối, tối ưu nguồn lực đội nhóm và đảm bảo kết quả cuối cùng, dù dự án lớn hay nhỏ.

Kỹ năng quản lý dự án

Học cách thấu hiểu mong muốn của sếp, chủ động đề xuất giải pháp hỗ trợ phù hợp và trình bày vấn đề rõ ràng.

Kỹ năng phối hợp với cấp trên

Nội dung 8 tuần của The Underground Leader

1
2
3
4
5
Trang bị được những tư duy cơ bản cần có của một người quản lý xuất sắc để tạo ra sự thay đổi đáng kể trong công việc.
Tuần 1: Tư duy quản lý hiệu quả
Trang bị được những tư duy cơ bản cần có của một người quản lý xuất sắc để tạo ra sự thay đổi đáng kể trong công việc.
Tuần 1: Tư duy quản lý hiệu quả
Thấu hiểu sâu sắc về những người đồng đội xung quanh. Từ đó biết cách kết nối mục tiêu cá nhân của họ với mục tiêu chung của đội nhóm. Kết quả? Nhân sự và đội nhóm đều cùng phát triển.
Tuần 2: Thấu hiểu tâm lý nhân sự
Trang bị kỹ năng giao việc thông minh và có hệ thống để giúp nhân sự có trách nhiệm cao với công việc. Quản lý không còn phải nhắc nhở mỗi ngày.
Tuần 3-4-5: Kỹ năng giao việc hiệu quả
Tuần cuối cùng này sẽ giúp bạn xâu chuỗi toàn bộ những kỹ năng quản lý đã học trong vòng 08 tuần
Tuần 8: Tổng kết & Tốt nghiệp

TƯ VẤN KHÓA HỌC

Lý do khiến nhiều quản lý rơi vào trạng thái quá tải là vì không tận dụng nguồn lực từ cấp trên.
Tuần này sẽ giúp bạn nhận ra sếp là 1 công cụ tuyệt vời để tận dụng
Tuần 6-7: Kỹ năng phối hợp với cấp trên

Người đồng hành cùng bạn

"Tại sao đội nhóm của Khương như một hộp đen vậy?"

Câu hỏi đó đã từng ám ảnh tôi suốt những năm đầu khi làm quản lý. Tôi và đội nhóm của mình giống như "chiếc hộp đen" trong công ty, không ai biết đội nhóm đang làm gì, nhìn bên ngoài vào chỉ thấy không hiệu quả. Tôi hiểu sâu sắc cảm giác cứng đờ, trống rỗng khi phải đối diện với một đám đông hay chỉ đơn giản là một người mình ngưỡng mộ.

Chính hành trình tự mình bước ra khỏi "chiếc hộp" đó đã giúp tôi nhận ra một sự thật: Kỹ năng dẫn dắt đội nhóm hiệu quả không phải là tài năng thiên bẩm, mà là một kỹ năng có thể học và mài giũa.

Vì đã đi qua tất cả những rào cản đó, tôi ở đây hôm nay không chỉ với tư cách một người thầy, mà là một người đồng hành. Tôi sẽ trao cho bạn không chỉ kiến thức, mà cả sự đồng cảm và một phương pháp có hệ thống, để giúp bạn trở thành người quản lý được đội nhóm tin cậy.

GIỚI THIỆU

KINH NGHIỆM

  • Hơn 1.000 học viên đã hoàn thành khóa học
  • Hơn 10+ năm đào tạo kỹ năng giao tiếp
  • Giám đốc vận hành tại AYP Since 2009

Nếu bây giờ không phải thời điểm hoàn hảo, vậy thì khi nào mới là lúc?

Các quản lý nói gì về The Underground Leader?

TƯ VẤN KHÓA HỌC

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN ĐỂ TÌM HIỂU THÊM

CHUYỂN SANG BƯỚC 2 >>

*Đừng quên điền Link Facebook nếu bạn ở nước ngoài để tư vấn viên có thể liên hệ với bạn nhé.

NỘI DUNG 8 TUẦN CỦA
THE UNDERGROUND LEADER

  • Tư duy của một quản lý thực thụ
  • Thấu hiểu tâm lý của nhân sự
  • Kỹ năng giao việc thông minh
  • Kỹ năng phối hợp với cấp trên
  • Kỹ năng Follow-up dự án hiệu quả
  • Và còn rất nhiều bí mật khác...

ĐĂNG KÝ NGAY

Những câu hỏi thường gặp

Bạn quan tâm khoá học The Underground Leader nhưng vẫn còn băn khoăn? Hãy tham khảo thêm các câu hỏi thường gặp để có sự chắc chắn trước khi đưa ra quyết định.
Tôi hiểu bạn đang bận rộn với lịch làm việc dày đặc, họp hành liên tục, chưa kể việc nhà, gia đình. Chính vì vậy, The Underground Leader (UL) được thiết kế đặc biệt cho những người bận rộn như bạn. Mỗi tuần bạn chỉ cần dành 2-3 tiếng học tập trung và áp dụng ngay vào công việc thật.
Tôi quá bận, không biết có theo nổi không?
Hoàn toàn phù hợp. Thực tế cho thấy, quản lý càng lâu năm càng dễ mắc kẹt trong thói quen cũ: giỏi chuyên môn, cầu toàn, tự làm luôn cho nhanh. UL sẽ cung cấp một phương pháp rõ ràng, thực tế, giúp bạn thoát khỏi thói quen cũ.
Khóa học có phù hợp với người đã làm quản lý nhiều năm không?
Mỗi tuần bạn đều có những bài tập thực tế gắn trực tiếp với vấn đề bạn đang gặp và sẽ nhận được phản hồi rất cụ thể từ giảng viên và trợ giảng.
Có bài tập thực hành không hay chỉ nghe lý thuyết là chính?
Khóa học được thiết kế 100% online qua Zoom với giảng viên và các quản lý khác, tương tác, trao đổi tình huống thật, nhận góp ý trực tiếp. Bạn còn được hỗ trợ thường xuyên qua nhóm riêng.
Khóa học dạy online hay offline?
Hoàn toàn có thể. UL không đòi hỏi bạn phải có bất kỳ kiến thức quản lý chuyên sâu nào trước đó. Khóa học được xây dựng dựa trên các tình huống và ví dụ đơn giản, dễ hiểu - thực tế và gần gũi với quản lý.
Tôi chưa từng học khóa nào về quản lý, có theo kịp không?
UL tập trung trực tiếp vào việc giải quyết những vấn đề cụ thể trong phối hợp đội nhóm: Cách giao việc sao cho nhân sự thật sự chủ động, giao tiếp hiệu quả với sếp để không bị giao thêm những công việc vô lý. Đây không phải khóa học dạy chung chung.
Tôi đã thử nhiều khóa rồi, khóa học này có khác không?
Không chỉ ổn, mà còn là thời điểm lý tưởng. Việc học lúc này giúp bạn nhìn lại cách làm cũ, điều chỉnh phương pháp phối hợp, và sẵn sàng bước vào vai trò mới với tâm thế chủ động, thay vì tiếp tục lặp lại những mâu thuẫn cũ ở môi trường mới.
Tôi đang muốn đổi công ty thì học lúc này có ổn không?