BẮT ĐẦU NGAY

Xem phạm vi coaching ⭣
Thiết kế riêng và tối ưu cho chủ doanh nghiệp, lãnh đạo và quản lý bộ phận. 
Giải quyết các bài toán của chính doanh nghiệp bạn. 
Giải quyết các ảnh hưởng của kinh doanh đến đời sống cá nhân.

Giải quyết bài toán kinh doanh, quản trị, tài chính và tâm lý của lãnh đạo và chủ doanh nghiệp

COACHING 1-1 DÀNH CHO DOANH NGHIỆP SME VÀ LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

1-1

SME

Lãnh đạo doanh nghiệp

Cá nhân hóa
Giải quyết vấn đề
Tập trung chuyên biệt

Mỗi doanh nghiệp một vấn đề

1 - VẤN ĐỀ

Mỗi lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp có những vấn đề khác nhau trong việc định hướng,  và lèo lái DN của mình. Các vấn đề  kinh doanh lan ra cả đời sống cá nhân, gây phát sinh những vấn đề hệ trọng khác về tâm lý, sức khỏe, tinh thần.
I.
Mông lung chiến lược, khủng hoảng cạnh tranh,
áp lực thị trường

Loay hoay với con đường khởi nghiệp, khó xây dựng chiến lược.

Thiếu kênh marketing hiệu quả; ngỡ ngàng với thay đổi của công nghệ và hành vi khách hàng.

Áp lực bởi AI, cần giải pháp cho phát triển doanh thu.
II.
Khó khăn trong tài chính, quản trị & vận hành

Kinh doanh mãi không thấy tiền đâu; không hiểu về thuế.

Bị cuốn vào mục tiêu ngắn hạn, KPI luôn đỏ; nhân sự làm việc bản năng, thiếu quy trình.

Luôn bận rộn trong đống việc mà chỉ mình mới xử lý được.
III.
Mất kết nối giữa nhân viên và lãnh đạo

Nhân viên thiếu động lực, rã đám; thiếu nhân sự cứng, tâm huyết.

Khó khăn trong giao tiếp, giao việc và giải quyết vấn đề với nhân sự.
IV.
Bản thân kiệt sức, ảnh hưởng đến đời sống gia đình

Mất cân bằng, kiệt sức; không còn thời gian cho sức khỏe, cảm xúc.

Áp lực tài chính kinh doanh dẫn tới căng thẳng gia đình.

Dần trở thành người sếp mà chính mình từng không thích.

Giải pháp đo ni đóng giày cho từng doanh nghiệp

2 - GIẢI PHÁP

Giải pháp của chúng tôi dựa trên các nền tảng cơ bản và cốt lõi, tập trung vào việc tháo gỡ vấn đề cụ thể và có hệ thống.
Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả
  • Tư duy kinh doanh dựa trên First Principle Thinking.
  • Kỹ năng thích ứng với biến động để thúc đẩy kinh doanh.
  • Phản tư để nhìn ra vấn đề gốc, thiết kế giải pháp chuyên biệt.
  • Quản lý vận hành theo tứ đồ quản lý thời gian
Phân tích thị trường & định hướng kinh doanh
  • Phân tích đối thủ, định hình thế mạnh cạnh tranh chiến lược.
  • Phân tích tâm lý khách hàng theo mô hình 6 nhu cầu.
  • Chiến lược dài hạn, mục tiêu ngắn hạn cho đội nhóm và DN.
  • Xây dựng ảnh hưởng truyền thông đa kênh
Quản lý tài chính doanh nghiệp
  • Xây dựng hệ thống quản lý tài chính doanh nghiệp.
  • Thiết lập quy trình và hệ thống phân quyền trong đội ngũ.
  • Nguyên tắc quản lý rủi ro hệ thống.
  • Danh mục cân bằng nhiều tài sản theo mục tiêu và mức rủi ro.
Xây dựng đội ngũ nhân sự
  • Quy trình 5 bước phát triển nhân sự bài bản.
  • Phương thức giao tiếp, xây dựng tin tưởng và hợp tác.
  • Kết nối nhân sự hiệu quả dựa trên chủng tính cách.
Cân bằng tâm lý, sức khỏe & đời sống cá nhân
  • Làm chủ cảm xúc, giải tỏa áp lực, căng thẳng.
  • Thiết lập sứ mạng, tầm nhìn và giá trị cốt lõi cá nhân.
  • Trau dồi bản thân toàn diện dựa trên 4 khía cạnh.

Vấn đề thực tế & điển hình

Dưới đây là những bài toán thực tế và điển hình mà chúng tôi đã và đang đồng hành cùng học viên.

BÁN HÀNG ONLINE - SOCIAL MARKETING - B2C

KOL/KOC kinh doanh thời trang online

Doanh nghiêp T. kinh doanh bán hàng online qua các nền tảng mạng xã hội Tiktok, Instagram, Facebook.

Phạm vi: xây dựng chiến lược marketing, định hướng sản phẩm và kiểm soát tâm lý người bán hàng.

SỨC KHỎE - B2C

Có chuyên môn nhưng cần giúp đỡ phát triển kinh doanh

Các nha sĩ mở phòng nha đầu tiên của mình. Phạm vi hướng dẫn: kế hoạch tài chính, marketing và tìm kiếm khách hàng mới.  

HOSPITALITY - LỮ HÀNH - TÁI CẤU TRÚC 

DN lữ hành khó khăn tài chính khi phát triển quá nhanh

DN lỗ do quản trị tài chính không tốt.Phạm vi: tái cấu trúc doanh nghiệp về vận hành, quản trị tài chính để phục hồi kinh doanh.

THẾ THAO - ONLINE - HỘ KINH DOANH

Sinh lời - không thấy tiền đâu

Hộ kinh doanh N. kinh doanh thể thao online: không kiểm soát tài chính, không quản lý thuế, người chủ luôn cảm thấy kiệt quệ vì phải làm mọi người. "Làm chủ mà khổ hơn làm thuê".

HUY ĐỘNG VỐN - HỆ THỐNG KẾ TOÁN TÀI CHÍNH - QUẢN TRỊ - NHÂN SỰ

Các vấn đề thường gặp khác

Huy động vốn để phát triển.
Không có quy trình vận hành doanh nghiệp.
Các vấn đề về thuế.

GIÁO DỤC - TRƯỜNG MẪU GIÁO

Lãnh đạo quá tải, nhân sự gặp sức ì

Doanh nghiệp S. vận hành trường mẫu giáo gặp khó khăn trong đào tạo và giữ chân nhân sự giỏi trong khi nhân sự cũ gặp sức ì.
Quá tải công việc, gia đình bất hòa vì bất ổn kinh tế. Đây là vấn đề hầu hết các chủ doanh nghiệp, lãnh đạo doanh nghiệp gặp phải.

Nhân sự và sức khỏe tinh thần của chủ và lãnh đạo doanh nghiệp

KINH DOANH TRUYỀN THỐNG - HỘ KINH DOANH - PHÂN PHỐI - B2C

Hộ kinh doanh tối ưu hóa lợi nhuận và danh mục sản phẩm

HKD phân phối hàng tiêu dùng cho các tạp hóa khu vực Tây Nam Bộ.

Phạm vi: xây dựng chiến lược danh mục sản phẩm phân phối, phân tích biên lợi nhuận từng sản phẩm, đánh giá tác động của chính sách thuế mới, quản trị nhân sự.
3 CASE STUDY

BÁN LẺ XE ĐẠP - NHẬT BẢN - TÀI CHÍNH - VẬN HÀNH - CHIẾN LƯỢC

Sinh lời nhưng tiền đi đâu hết. Muốn phát triển kinh doanh

Quản trị tài chính để có tiền phát triển kinh doanh, phát triển thị trường mới .

KHỞI NGHIỆP - CÔNG NGHỆ - GAME - B2C

Game developer chuyển mình thành chủ doanh nghiệp

Doanh nghiệp D. phát triển game online. Xuất phát là game coder, thiếu kinh nghiệm quản trị.

Phạm vi: cấu trúc DN để làm việc với nhà phân phối game nước ngoài, xây dựng hệ thống báo cáo vào quản trị tài chính, đàm phán với nhà đầu tư, quản lý thuế nhà thầu, quản trị nhân sự và lương nhân sự.

Khởi sự, phát triển kinh doanh

Tài chính, quản trị  & vận hành

Không phải ai cũng cần coaching. Nhưng nếu bạn nhận ra mình trong những tình huống dưới đây — đó là dấu hiệu đúng lúc để bắt đầu.

Khi nào cần coaching?

Loay hoay

Chưa biết bắt đầu từ đâu, cần người có kinh nghiệm nhìn ra "điểm mù" trong tài chính, vận hành, nhân sự…
Thiếu kỷ luật

Dễ bỏ cuộc giữa chừng, cần người đồng hành để thực sự hành động đến cùng.
Thiếu nền tảng

Kiến thức tài chính còn hạn chế, quản lý tài chính chưa rõ ràng nên dễ thất thoát.
Làm thấy khó

Thu hẹp khoảng cách giữa lý thuyết và thực thi, sát sao với kế hoạch trong từng bối cảnh cụ thể.

Đăng ký tư vấn

BẮT ĐẦU
Buổi đầu tiên là để chúng tôi hiểu bài toán của bạn, từ đó đưa ra khả năng đồng hành và lộ trình coaching cụ thể.

ĐĂNG KÝ

Intelligent Money x AYP 

(*) Hãy để lại contact của bạn để tư vấn viên có thể dễ dàng liên hệ với bạn nhé !